格物坊的整体规划，以“体验”为核心，分为三大区域。
第一区：百工嬉苑，是最具人气的游乐区，也是整个生意的根基与引流所在。
这一部分又细分为三块：
其一，智勇奇趣园，也就是闯关挑战区。
这里设置了由浅入深的榫卯闯关项目。
如鲁班锁阵、九连环林等。
类似单机通关游戏。
每位挑战者都会得到一张试炼帖。
每通过一关，由现场的引导伙计盖上一枚精致印章。
通关越多，称号越高，可获得不同系列产品的折扣券。
而成功挑战所有关卡的终极通关者，不仅能赢得更高奖励，还会被列入榜单，名列店中显要之处。
其二，同心筑梦园，是团队协作区。
这里主打多人互动项目。
如灵桥竞渡、高塔凌云等，需要参与者通力合作，完成建筑任务。
在合作中，孩子们要分配职责、沟通想法、解决问题。
这类活动不仅能增进社交，也最能看出一个孩子的专注、耐心与领导力。
其三，奇思妙想园，属于自由创造区。
提供数个大百宝箱，装满了各种规格的榫卯积木。
孩子们可随心拼搭，建造房屋、车马、亭阁，甚至奇特的动物等。
对充满想象力的作品不吝赞美，并邀请小创作者在作品旁留下自己的名帖。
每日会评选妙思佳作，将特别精彩的作品放置在展台上展示。
供其他游客欣赏，给予小创作者极大的荣誉感。
这种被认可的仪式感，能让孩子们乐此不疲。
百工嬉苑采用门票与会员制双轨运营。
普通顾客购票入场即可。
而会员储值后可长期免费入场，享受专属折扣与优先体验权。
如此一来，既能吸引新客，又能稳固回头客，形成长期的消费黏性。
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第二区：巧榫雅集，也就是零售区，是格物坊的利润核心。
这里承担着将百工嬉苑激发的兴趣，转化为实际消费的关键环节。
分为启蒙廊、博雅阁、御赏轩，三个不同层次定位产品。
启蒙廊紧邻游乐区出口。
陈列的多是与游乐项目相关的小型榫卯玩具。
孩子们刚玩完、意犹未尽，家长便可顺势购买，形成最自然的消费闭环。
博雅阁位于店铺中心，是整个格物坊的门面。
这里陈列着建筑模型、船舶模型、以及复杂机械结构的核心产品。
每件作品旁都摆放着成品图、制作示意图，以及林向安亲自撰写的原理简介和说明手册。
顾客既能观赏其工艺之巧，也能感受其中的格物精神。
御赏轩则以屏风隔出一方静室，为高端客户提供私密空间。
这里展示的皆是，顶级定制或采用名贵木料打造的限量模型，服务顶级客户。
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第三区：格物讲堂，属于文化展示区。
主要是为了提升品牌格调，将玩物升华为学问。
堵住士大夫非议之口，并创造高附加值服务。
讲堂设有两大栏目：
一是：名家雅集。
面向会员，每月举办专题讲座，邀请名士讨论工艺、算学、建筑。
由林向安亲自主持。
既为会员提供高层次交流，又进一步提升了格物坊的文化品位。
二是：模型竞巧大赛。
定期举办搭建比赛，优胜者的作品不仅能在店中陈列，还能获得丰厚奖赏，这样也能形成话题，快速传播。
林向安不得不感慨，郑佑是个好老板。
出手大方，最重要的是，非常听话。
说不干预，就真不插手，全权放给林向安去主导，他就负责执行。
格物坊的选址定在崇文门一带，也就是会馆文化圈这一带。
此处是漕运、商旅入城的要道，商贾云集，人流不绝。
紧邻内城，勋贵与官员往来便捷。
外城又聚居着众多富裕士绅与商户。
既有商业活力，又带着几分文人气息。
此区域商业氛围浓厚，但又不像前门大街那样喧嚣，带有一定的文雅气息。
最终，郑佑购下了一处带后花园的三进式旧官宦别业。
那宅院原就格局分明，厅堂、院落层次井然，几乎无需大改，便能自然划分为三个功能区。
只是为了营造氛围，仍需重新硬装与造景。
考虑天气，弄了两套方案。
于是，大规模的改造正式启动。
期间，林向安只负责项目的产品设计与整体思路，具体施工与监工皆由郑佑一手安排。
郑佑出手阔绰，重金聘请了两位知名的首席大匠，工钱堪比宫中匠人。
林向安与他们直接对接，提出创意与理念。
不必他亲自动手，这二人便能将他的构想化为精准图纸。
两位首席大匠专门负责打样，与制作最复杂的‘御赏’级作品。
其下又有三位高级大匠，则独立完成‘博雅’系列；
另外还有五位普通匠人，专责‘启蒙’系列与标准化零件生产。
匠人，是格物坊的根本。
就在林向安退居粮行幕后，与郑佑合作时，朝局骤起波澜。
六月下旬，宁国公赵成梁以“年老多病”为由，主动请辞。
消息一出，满京城震动。
此举时机极为微妙。
正值新皇与宁国公暗中角力的关键节点。
在新皇准备下重手之前，宁国公抢先一步交出兵权，请求南下休养。
新皇表面上三番五次挽留。
但宁国公态度坚决，言辞恳切，最终令圣意无奈。
皇帝只得依情所请，允其辞官归乡。
表面上看，是体恤老臣；
实际上，却是权力格局的一次重洗。
宁国公府仍保国公之号。
但世子之位，却被悬了下来。
按照旧例，本应由嫡长子赵康嵩承袭。
然而赵康嵩镇守辽东，掌握边军，新皇未必愿意。
于是双方都保持沉默。
宁国公不请封，新皇也装作未闻。
整个京城的空气，似乎都因此而变得凝滞。
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