“沈书记?”
这三个字像一颗重磅炸弹,在饭馆里炸开了锅。
高个子和胖子辅警浑身一软,直接瘫坐在了地上,眼睛里充满了绝望和恐惧。
他们终于知道自己惹的是谁了,竟然是刚到任不久的省委副书记沈青云!
那个传说中作风硬朗、铁面无私的大人物!
他们两个小小的辅警,竟然敢把省委副书记铐在桌腿上,抢他的菜,还逼他磕头认错,这简直是在找死!
饭馆老板吓得直接瘫坐在了地上,双手合十,嘴里不停地念叨着:“菩萨保佑,菩萨保......
清晨五点十七分,天光未明,南山市城南区排水泵站值班室的灯还亮着。老张裹紧军大衣,正准备泡一碗方便面当早餐,忽然听见外面传来脚步声。他探头一看,一个穿着深灰夹克、脚蹬旧皮鞋的男人正蹲在泵房外查看水位计。
“同志,这地方湿滑,您小心点。”老张赶紧迎出去。
那人回头一笑:“老张是吧?我看过你去年写的那份设备隐患报告,写得很细。”
老张一愣:“您……认识我?”
“不仅认识,我还记得你说过一句话:‘这些泵要是再坏下去,一场大雨就能淹半个城市。’”沈青云直起身,拍了拍手上的泥,“今天我是来听你讲讲,怎么修才最有效。”
老张怔住了。他没想到,省委一把手会亲自跑到这个连街道办都懒得来的角落,就为了听一个普通工人说话。
但他没犹豫太久。三十多年的一线经验早已教会他,真正想干事的人,眼神是不一样的??不躲闪,不敷衍,眼里有光。
“书记,不是不能修,是没人愿掏钱。”老张叹了口气,领着他走进控制室,“您看这台主泵,铭牌是1987年的,实际运行超负荷百分之六十,去年抢修七次,每次都是临时换零件顶着。可财政拨款年年卡在‘预算调整’环节,等批下来,早过了汛期。”
沈青云默默记下,又问:“如果现在给你专项资金,三个月内能恢复多少运力?”
“八成以上。”老张脱口而出,“只要允许我们跳过招标代理公司直接采购配件,省下那百分之十五的服务费,足够更新三台核心机组。而且我可以拉出一份清单,全是厂家直销、性价比最高的型号。”
“好。”沈青云合上笔记本,“明天上午十点前,我会让发改委把五百万元应急技改资金划拨到区水务局专户,注明‘泵站现代化改造试点’。你来做技术总负责人,有权组建团队、选定供应商、监督施工进度。但有一条??每一分钱花在哪,必须实时上网公示,群众可查可问。”
老张眼眶突然红了:“我干了一辈子,头一次觉得,自己这点手艺,真能救人。”
六点零三分,沈青云离开泵站。车刚驶出巷口,手机震动起来。唐晓舟来电:“中央巡视组昨夜召开内部会议,决定将‘赵中成案’列为南关省重点督办案件。中纪委已成立专案组,今日正式进驻省委大院。”
“我知道了。”沈青云声音平静,“通知刘化东,立即启动《全省基础设施安全普查》专项行动,重点排查水利、电力、燃气、交通四大领域使用年限超过二十年的关键设施。数据汇总后,直接报送巡视组。”
“另外,让王浩今晚召开新闻发布会,主题不变??还是‘群众监督’。但内容要升级:从即日起,城南区所有政府工程实行‘双摄像头’制度??一台对着施工现场,一台对着项目办公室,全程直播,任何居民可通过小程序随时调取任意时段画面。”
唐晓舟顿了顿:“这会不会太激进?有些干部恐怕受不了。”
“那就让他们不适应。”沈青云语气陡然转冷,“我们不是要保护干部的舒适区,而是要重建百姓的信任底线。他们怕被盯着,说明心里有鬼;老百姓愿意看,是因为终于有人替他们盯住了。”
电话挂断,车内陷入短暂沉默。
司机低声问:“沈书记,接下来去哪儿?”
“去省档案馆。”他说,“我要看看三十年前南关省第一份城市防洪规划原件。”
七点四十分,省档案馆地下三层特藏室。
泛黄的图纸缓缓展开,编号00372-A:《1993年南山市城区排水系统总体规划》。图上清晰标注着主干管网走向、泵站布局、泄洪通道位置,以及一段加粗红字警告:
> **“本系统设计排涝标准为二十年一遇暴雨,建议每十年全面检修一次,重大城市建设不得侵占原有泄洪空间。”**
而现实呢?
沈青云掏出手机,调出卫星地图对比:当年规划中的三条天然泄洪渠,如今两条已被高档楼盘覆盖,第三条缩窄至原宽三分之一;原本应设为绿地的滞洪区,变成了商业步行街;就连这份规划本身,在2006年机构改革时也被归入“历史文件”,不再具有效力。
“不是没有方案。”他喃喃道,“是我们一步步把它忘了。”
他让人复印全套资料,加盖“现行参考”印章,送交省政府法制办,附言:“请依法确认该规划是否仍具行政效力,若失效,请说明理由并公开依据。”
此举如同投石入湖。
当天中午,多家媒体以《三十年前的预警,竟成今日灾根》为题刊发报道,配图是1993年规划图与今日城市内涝实景对照。无数市民转发感叹:“原来问题早就知道,只是没人管。”
下午三点,省住建厅紧急召开党组会,宣布重启历史规划法律地位评估程序,并承诺在未来一个月内完成全省城市安全韧性评估报告。
与此同时,王浩的新闻发布会准时开始。
没有主席台,没有红布背景,发布会设在建新里小区广场。五十多名居民代表坐在折叠椅上,手持话筒轮流提问。王浩站在他们中间,一身工装裤,脸上还沾着昨夜巡查留下的泥点。
“王区长,我家楼下的化粪池半个月清一次,可物业说这是‘最高频率’,是不是真的?”
“不是。”王浩翻开平板,“根据新规,人口密集老旧小区应每周至少清运两次。我已经责令城管局三天内出台监管细则,违规企业列入黑名单。”
“你们说项目公开直播,可万一摄像头坏了或者被人遮住怎么办?”
“每个镜头都有独立编号和定位芯片,异常离线自动报警,后台留存记录可追溯。此外,我们聘请退休工程师和社区志愿者组成‘阳光巡检队’,每月随机抽查十个工地。”
一位老太太颤巍巍举起手:“我儿子在外打工,听说你要搞改革,问我‘这次是不是又是雷声大雨点小’?我想替他问一句,你能坚持多久?”
全场安静。
王浩沉默了几秒,然后摘下胸前党徽,轻轻放在桌上。
“老人家,我不敢说我能改变一切。”他的声音低沉却坚定,“但我可以保证,只要我还坐在这个位置上一天,就不会让任何一个像您这样的老人,因为下雨而拎着马桶下楼。如果哪天我不这么做了,请您第一个站起来骂我,组织也会把我拉下来。”
掌声如潮。
视频上传网络不到两小时,播放量突破千万。评论区刷屏:
> “这才是人民代表大会该有的样子。”
> “官员跪着求赞的时代结束了,站着做事的人回来了。”
> “沈书记选对了人,南关真的不一样了。”
深夜十一点,省委常委会议室灯火通明。
沈青云主持专题会议,议题:**如何防止“王浩现象”被体制消化、稀释、最终归于平庸**。
“我们现在打赢了几仗,但真正的考验才刚开始。”他环视众人,“周维国倒了,何佳敏退了,赵中成被带走,但这不代表土壤变了。只要激励机制不变,只要考核标准依旧重‘显绩’轻‘潜功’,明天还会冒出新的‘周维国’。”
他翻开一份材料:“过去一周,我让唐晓舟收集了全省187个县区的主要领导简历。发现一个规律??近十年提拔最快的干部,大多有以下特征:擅长写材料、精通接待礼仪、能在上级检查时‘完美呈现’现场。而那些常年蹲在工地、跑在一线、解决具体问题的人,反而被视为‘不懂政治’‘缺乏格局’。”
会议室一片寂静。
沈青云继续道:“所以,下一步,我们必须改规则。”
他宣布三项决定:
第一,从明年起,全省干部晋升必须增加“基层实绩权重”,占比不低于40%。所谓实绩,不是GdP数字,不是招商合同额,而是辖区内百姓投诉率下降幅度、历史遗留问题解决数量、公共服务满意度提升曲线等可量化指标。
第二,建立“负面清单退出机制”。凡出现以下情形之一者,一律暂缓提拔或降职处理:任内发生重大安全事故且负有领导责任;连续两年民生支出占比低于全省平均水平;被查实纵容或参与形象工程、政绩工程。
第三,推行“阳光权力平台”全省联网工程。年底前实现所有县级以上政府投资项目信息强制公开,涵盖立项依据、资金来源、中标单位、施工周期、验收结果、审计结论六大模块,群众可一键举报疑点,系统自动触发核查流程。
“这不是信任危机,是制度补缺。”他说,“我们要让清廉者不吃亏,让实干者得实惠,更要让投机者无处藏身。”
会议结束已是凌晨。
沈青云没有回家,而是来到省委党校地下室的资料室。这里收藏着自1950年以来南关省各级领导干部的学习笔记、述职报告、思想汇报。他在一堆尘封档案中翻找良久,终于找到一本破旧笔记本,封面写着“马建国 1985年中青班学习心得”。
里面一页赫然写道:
> “我始终坚信,共产党人的权力来自人民,也必须用于人民。宁可得罪少数既得利益者,也不能辜负千千万万普通百姓。”
他轻轻抚过字迹,嘴角浮现出一丝复杂笑意。
第二天清晨,全省组织工作会议召开。
沈青云出席会议并讲话。全程未念稿,只讲了三个故事:一个是泵站工人老张的坚守,一个是建新里老太太的质疑,还有一个是他自己二十多年前在汉东县因拒绝虚报粮食产量被排挤的经历。
最后他说:
> “今天我们谈改革,不是要发明什么新理论,而是要回到初心。什么叫为民服务?就是当老百姓家门口的路烂了,你比他还急;就是当孩子上学要?水,你比家长更睡不着觉。这样的干部,也许不会写漂亮总结,也不擅长陪笑敬酒,但他们才是党和国家真正的脊梁。”
>
> “我希望从今天起,南关省的干部评价体系,少一些‘看起来很美’,多一些‘干起来很实’。不要怕慢,不要怕难,只要方向对,哪怕一步一个脚印,也能走出一条新路。”
>
> “我也知道,这条路不会平坦。但我更知道,只要我们不动摇、不松劲、不回头,总有一天,那些曾经被视为‘异类’的实干者,将成为这个时代的主流。”
会后,省委组织部连夜起草《关于进一步突出实绩导向加强干部队伍建设的意见》,明确将“群众口碑”纳入考察核心要素,要求各级党委每年开展“万名群众评干部”活动,结果作为任免重要参考。
一周之内,全省十三个地市相继推出配套举措:有的设立“蜗牛奖”倒逼懒政,有的实行“民情日记”全员登记制度,有的试点“政务开放日”让居民参与预算审议。
而城南区的变化更为剧烈。
在王浩推动下,“群众监督委员会”升级为法定常设机构,赋予其质询权、建议权、否决预备权三大职能。首批五个试点项目试行“居民共治模式”:由住户自行推选代表参与设计方案讨论、材料选购监督、工期协调安排,政府仅提供技术指导与资金保障。
成效惊人??某老旧小区电梯加装项目,原计划耗时九个月,因居民深度参与,仅用一百零三天完成,成本节约27%,满意度达98.6%。
《人民日报》内参刊发专题文章《从“替民做主”到“由民作主”》,称其为“新时代基层治理范式转型的生动样本”。
与此同时,刘化东主导的“项目直通车”机制在全国两会期间被国务院点名表扬,成为优化营商环境典型经验。
而沈青云本人,依旧保持着每天清晨走访一个社区的习惯。
他在最新一篇工作笔记中写道:
> **真正的权力,不在会议室里的座次排序,而在菜市场大妈的笑容里,在放学孩童不再湿鞋的路上,在每一个普通人感受到公平与希望的眼神中。**
>
> **我们追求的从来不是个人的巅峰,而是让更多平凡英雄能够挺直腰杆、放手干事的社会生态。**
>
> **这一战,尚未终局,但曙光已现。**
春分过后,南关大地回暖。
城南区第一批“阳光工程”竣工仪式上,没有剪彩,没有致辞,只有五十多位居民代表亲手按下路灯开关。刹那间,整片老城区灯火通明,宛如星河落地。
人群中,王浩悄悄退到角落,掏出手机,给沈青云发了条短信:
> “您说得对,我不是一个人在战斗。”
>
> “我现在终于懂了什么叫??问鼎之路,始于足下。”
沈青云正在开会,看到消息,微微一笑,回了一个字:
> “走。”