这一次，我们的目的地是汉初的丞相办公室，去拜访一位深谙“摸鱼哲学”却把国家治理得井井有条的“躺赢大师”——曹参同志！

    （终极宇宙超级温馨提示：本文将以一场“职场反内卷实践”的视角，解读这位“无为而治”的祖师爷。历史为骨，戏说为肉，躺平为魂，旨在提供一场轻松有趣的阅读体验，绝非严谨史学论文。请备好枸杞保温杯，准备观看一场“如何用最省力的方式成为一代名相”的终极职场智慧！）

    朋友们，想象一下这个场景：

    你是一家巨无霸企业（汉朝）的联合创始人之一，公司上市（刘邦称帝）后，你的老同事、CEO（萧何）兢兢业业、呕心沥血，最后活活累死了。

    董事会（吕后和汉惠帝）找到你：“老曹啊，萧总走了，CEO这个位子，你来坐吧！”

    你上任后，大家以为你要大展拳脚，搞点新业务，弄点新政策。

    结果你倒好：

    ? 所有规章制度，全部照抄萧何的，一个字不改。

    ? 所有人事任命，全部用萧何时期的老干部，一个不换。

    ? 你自己天天在办公室里开派对、喝大酒，工作能推就推。

    底下员工看不下去，跑来想给你提点建议。

    结果你二话不说，拉着他一起喝酒，直到把他灌趴下，啥正事也说不成。

    神奇的是，公司在你这种“无为而治”的管理下，不但没垮，反而业绩稳定，股价平稳，国泰民安。

    你成了史上最轻松的CEO，还赢得了千古美名。

    这位堪称“反内卷第一人”、“职场摸鱼的天花板”、“躺平学的终极宗师”——

    就是汉朝第二任丞相，曹参。

    他的职业生涯，如果用一部职场摸鱼史来概括，那就是：

    《我的上司萧何卷死了，于是我决定躺平》

    《论“不作为”是一种高级管理艺术》

    《从战场杀神到酒桌战神：我的职场转型之路》

    《如何优雅地告诉老板：别瞎折腾就是最好的管理》

    《员工想给我提KPI？先干了三杯再说！》。

    准备好了解这位大佬是如何用“躺赢”的方式名垂青史的吗？

    故事开始！

    早年“卷王”生涯：沛县“打架王”的逆袭！

    曹参，沛县人（今江苏沛县）。

    和刘邦、萧何一样，都是沛县公务员天团的成员。

    他当时的职位是“狱掾”，相当于县监狱的典狱长，而萧何是“主吏掾”，算是他的上级。

    这老哥早年可不是什么躺平选手，而是个十足的“卷王”，特点就两个字：能打！

    刘邦在沛县起兵时，曹参就是核心骨干。

    从此，他开启了职业生涯的“打仗模式”：

    ? 灭秦阶段：跟着刘邦西进关中，打开封、打洛阳、打峣关……

    一路打过去，最后“身被七十创，攻城略地，功最多”——

    身上受了七十多处伤，打仗最多，功劳最大！

    是名副其实的“战斗英雄”。

    ? 楚汉战争阶段：刘邦被封汉王后，曹参被封为建成侯。

    之后还定三秦（打回关中），他又是主力。

    在韩信手下干活时，他参与了几乎所有重大战役：

    ? 打章邯、平三秦，他在。

    ? 韩信“暗度陈仓”，他在。

    ? 韩信“背水一战”灭赵，他在。

    ? 韩信降服燕国，他在。

    ? 韩信“水淹龙且”破齐，他还在！

    可以说，韩信所有的军功章里，都有曹参的一半汗水。

    刘邦论功行赏时，大家都说：“曹参功最多，宜第一。”（曹参功劳最大，应该排第一。）

    但最后刘邦把萧何排了第一，曹参排了第二。

    曹参心里估计有点小意见，但这为他后来的“躺平”埋下了伏笔：老子当年这么拼，功劳还不是被写材料的（萧何）拿走了？没劲！

    职场转型：从“战狼”到“咸鱼”！

    刘邦称帝后，开始论功行赏。

    曹参作为功勋第二，被封为平阳侯，食邑万户，妥妥的顶级富豪。

    之后，刘邦派他去辅佐自己的大儿子齐王刘肥，当齐国丞相。

    到了齐国，面对这个庞大的诸侯国，曹参有点懵。

    打仗他在行，治国他没经验啊！

    于是，他搞了一次大规模的“专家咨询会”，召集了齐国的几百个儒生，问他们怎么治理国家。

    结果这帮人七嘴八舌，一人一个主意，吵得不可开交，没个统一方案。

    曹参头都大了。

    这时，有人告诉他，胶西有位叫盖公的老先生，精通“黄老之术”，主张“清静无为而治”。

    曹参立刻派人把盖公请来，奉为上宾。

    盖公就给他讲了一通大道理，核心思想就四个字：无为而治。

    别瞎折腾！

    别瞎指挥！

    老百姓打完仗，只想安安稳稳种地生孩子，你别今天一个政策，明天一个法令去骚扰他们。

    政府只要抓好大事，维持好秩序，剩下的，老百姓自己会搞定！

    曹参一听，茅塞顿开！

    “哦！！！！！！”

    这太对他的胃口了！

    这简直是为他量身定做的治国方针！

    不用天天熬夜开会，不用琢磨奇葩政策，只要……啥也不干？

    于是，他在齐国全力推行“黄老之术”，与民休息。

    当了九年齐相，把齐国治理得井井有条，人民纷纷夸他是“贤相”。

    在这九年里，他完成了从“战场卷王”到“治国咸鱼”的华丽转型，并且深深爱上了这种“躺赢”的工作方式。

    终极“摸鱼”时刻：入朝为相，萧规曹随！

    汉惠帝二年（公元前193年），老大汉朝丞相萧何去世了。

    消息传到齐国，曹参立刻对门客说：“快！收拾行李！准备进京！我要当丞相了！”

    果然，没过几天，朝廷的使者就到了，召他回长安接任相国。

    曹参上任后，大家都瞪大眼睛看着，期待新官上任三把火。

    结果他的第一把火，就让所有人傻眼了：

    ? 所有萧何制定的法律、法规、政策、制度，全部保留，一个字都不改。

    ? 所有萧何任命的官员，全部留用，一个都不动。

    他自己呢？

    天天从早到晚就干一件事：喝酒。

    朝廷里的大臣和下属们看不懂了，纷纷跑来想找他谈谈工作，提点新建议。

    曹参的反应是：绝不说“不”！

    他热情地拉着来人：“哎呀，工作的事不急，先喝酒！喝酒！”

    把人灌得酩酊大醉，啥正事也说不成。

    第二天还想来？

    接着喝！

    久而久之，大家都摸清规律了：曹丞相办公室就是个酒吧，谈不了正事。

    连他相府的后花园，都成了下属们白天喝酒、唱歌、喧哗的场所。

    其他官员看不下去，就请曹参去逛一圈，意思一下，管一管。

    结果曹参去了之后，非但没管，反而叫人拿来酒，坐下跟他们一起喝了起来！

    喝高兴了，还跟着一起唱歌喧哗！

    彻底没救了！

    老板约谈：汉惠帝的困惑！？！

    眼看丞相天天在办公室开派对，年轻的小皇帝汉惠帝刘盈坐不住了。

    他心想：“老曹啊老曹，先帝让你辅佐我，你这不是欺负我年轻吗？”

    但他不好意思直接批评老臣，就把曹参的儿子曹窋叫来（曹窋在宫里当中大夫），对他说：“你回家的时候，找个机会私下问问你爹：‘高祖刚去世，皇上年轻，您当丞相，天天喝酒，是怎么忧国忧民的？’”

    曹窋放假回家，就找了个机会，按照惠帝的意思委婉地问了曹参。

    结果曹参大怒，抄起鞭子就抽了儿子两百下，骂道：“滚回去伺候你的皇上！天下大事不是你该议论的！”

    曹窋委屈巴巴地回宫告诉了惠帝。

    惠帝也火了，这老曹也太不给面子了！

    下次上朝时，惠帝就责怪曹参：“是我让曹窋问你的，你怎么把他打了一顿？”

    曹参赶紧脱帽谢罪，然后问了一句灵魂拷问：“陛下您自己觉得，跟先帝（刘邦）比，谁更圣明？”

    惠帝：“我哪敢跟先帝比！”

    曹参又问：“那陛下觉得，我跟萧何萧丞相比，谁更能干？”

    惠帝：“emmmm……你好像不如萧丞相。”

    曹参一拍大腿：“陛下说得对啊！先帝和萧何平定了天下，制定了完善的法律法规。现在陛下垂拱而治，我们臣下恪守职责，遵循旧章，不就好了吗？”

    惠帝一听，恍然大悟：“哦！！！有道理啊！好了，你接着喝酒去吧！”

    这就是成语“萧规曹随”的由来。

    曹参的“摸鱼”，不是真的躺平摆烂，而是一种极其高明的政治智慧：

    1. 尊重前任：萧何的政策是经过考验的，最适合汉初休养生息。

    2. 保持稳定：朝令夕改才是大忌，不折腾就是最好的发展。

    3. 抓大放小：皇帝和丞相把握好方向，具体事务放手让各司其职的官员去做。

    他用一种看似极端的方式，扞卫了汉初最重要的基本国策，为“文景之治”的盛世奠定了坚实的基础。

    吃瓜总结——

    曹参的一生，是一场从“拼命卷”到“智慧躺”的华丽蜕变。

    他的故事告诉我们：

    1. 选择比努力更重要：在正确的战略方向（休养生息）上躺平，胜过在错误的方向上瞎折腾。

    2. 最好的管理，有时是少管理：信任前任的规划，信任下属的执行力。

    3. 职场终极智慧：不争即是争：不和老板争辩，不和同事争功，不和下属争权。

    反而赢得了所有人的尊重和美名。

    4. 身体是革命的本钱：萧何累死了，曹参喝酒快活，活得长，还青史留名。

    这对比太鲜明了。

    曹参，这位大汉的“躺平宗师”，用他的实践向我们证明了：有时候，“无为”恰恰是最顶级的“为”。

    hai