盛天照夫说到这里，目光凌厉起来：

    “立刻做三件事。

    第一，出井君，评估我们曲库中东瀛本土艺人的潜力，寻找可以快速英文化、推向欧美市场填补空缺的作品。

    中岛美雪、松任谷由实、Southern All Stars……列出名单和方案。”

    出井升之点头：“嗨！但社长，这需要时间，而且文化差异……”

    “我知道有困难，但必须做！”盛天照夫打断他道：

    “第二，大贺君，联系我们在欧洲的关系，寻找可以收购或合作的独立唱片公司。

    维珍、宝丽多……任何能提供欧美音乐内容的都可以。

    我们需要备选方案。”

    大贺典熊深吸一口气：“我明白。

    但这样一来，我们随身听+独家顶级内容的商业模式就被打破了。”

    “所以才需要第三件事，”盛天照夫的目光变得无比锐利：

    “中村部长，召集法务和知识产权部门所有人。

    从现在开始，全面审查我们与林潮宗旗下所有公司，在任何领域、任何地区的所有协议、专利交叉授权和潜在法律风险点。

    我要知道，他下一步可能攻击我们哪里。

    另外，我们正在进行的下一代家庭娱乐系统项目，加强保密级别，研发预算……可能需要重新评估。”

    会议室里所有人都意识到，索尼正被拖入一场始料未及的、全方位的消耗战。

    他们都已经忘记索尼多少年没有这么被动过。

    如果仅仅是因为收购了一家游戏公司，就遭遇到林潮宗如此凌厉的出手。

    仅仅用一纸通知函，让他们索尼陷入了前所未有的被动。

    索尼整个最高管理层，此时全都如临大敌。

    窗外的东京，天色渐亮。

    但索尼总部大楼里的灯光，注定要亮很久很久。

    一场横跨太平洋的商战，在1984年这个春季凌晨，正式拉开了血腥的序幕。

    林潮宗的第一剑，已经精准地刺入了索尼最柔软的肋下。

    林潮宗要做的可不只是。

    他为索尼准备的组合拳大餐，才刚刚开始。

    更准确的说，狙击索尼只是顺带。

    他要趁此机会，利用索尼这个靶子，在音乐领域完成一次深层次布局。

    林潮宗在会议结束当天，他的私人飞机，就已经从米国起飞。

    ………

    1984年4月28日，荷兰，埃因霍温，飞利浦总部“白宫”

    这座被称为“白宫”的玻璃与钢结构建筑，在阴郁的北欧天空下显得冷静而高效。

    飞利浦，这家诞生于1891年的欧洲电子巨头，以其在照明、医疗设备、半导体和消费电子领域深厚的技术积累而闻名。

    它也是磁带录音和播放技术最重要的基础专利持有者之一。

    顶层的私人会客室里，林潮宗见到了飞利浦集团总裁兼首席执行官威斯·德克。

    德克五十六岁，身材高大，灰发梳理得一丝不苟，有着典型荷兰商人的务实和谨慎。

    陪同他的还有飞利浦消费电子事业部总裁范戴克，以及知识产权与标准部高级总监米歇尔·范德林。

    “林先生，欢迎来到埃因霍温。”德克微笑着与林潮宗握手：

    “你在纽约的发布会，我们关注了。

    非常……有魄力的举动。”

    “德克先生，感谢您的时间。”陈文轩微笑回应：

    “飞利浦是电子工业的奠基者之一，我一直心怀敬意。

    尤其在磁带录音和播放领域，没有飞利浦的早期基础专利，就不会有后来便携音乐市场的繁荣。”

    听到林潮宗对飞利浦吹捧，德克脸上的笑容真诚了一些：

    “那是几代工程师的努力成果。

    林先生旗下的游戏业务，同样令人印象深刻。

    超过2000万台家用机销量，这是一个统治级的数字。”

    寒暄过后，众人落座。

    德克示意助理送上咖啡。

    林潮宗喝了一口咖啡，赞叹了几句，就道出来次目地：

    “德克先生，范戴克先生，范德林先生，我这次来，是寻求合作。

    我相信，我们有一个共同的、强大的潜在对手，它的名字是——索尼。”

    林潮宗的直接不同于其他东方人，让房间里的氛围微妙地一滞。

    德克刚端起咖啡杯手，都微微一顿。

    范戴克和范德林交换了一个眼神。

    林潮宗突然的来访，加上前几日纽约发布会内容，已经让他们有所猜测。

    德克不动声色的喝了一口咖啡，放下道：

    “索尼是一家优秀的公司，盛天照夫先生也是我尊重的企业家。

    飞利浦与索尼在cd标准上有合作，我们与索尼共同开发了cd-dA标准，并且在1982年上市。

    商业世界，竞争与合作并存。”

    林潮宗点头道：“德克先生的观点我很认可。

    但竞争就是竞争，谁不想多占据一点市场份额呢？

    飞利浦和索尼之间竞争，天平似乎正在倾斜。

    在便携音乐播放器市场，walkman凭借出色的营销和内容捆绑，几乎形成了垄断。

    它利用从哥伦比亚等公司获得的独家音乐内容，构建了极高的壁垒。

    飞利浦的随身听产品线技术并不逊色，但在市场竞争中却步履维艰。

    为什么？

    因为消费者选择walkman，不仅仅是选择一台机器。

    更是选择机器里预装的、无法在其他播放器上轻易获得的热门金曲。

    米国和东瀛是全球消费最强的两国，两国优质音乐在索尼之手。

    没有这些音乐，你们的随身听在这两国销量如何，不用我多说吧！”

    范戴克的眉头皱了起来。

    这正是飞利浦消费电子部门，在便携音频市场面临的切肤之痛。

    技术专利他们不缺，甚至某些方面更优，但在品牌营销和内容生态上，完全被索尼压制。

    林潮宗见几人神色反应，知道他的话已经起到作用。

    继续趁热打铁：

    “现在，索尼的野心远不止于此。

    他们上个月不惜代价，从我手中抢走了一家关键的游戏硬件公司世嘉。

    目的是要整合其在消费电子电视、音响、随身听和内容音乐领域的优势，大举进攻家庭娱乐中心游戏机市场。

    一旦索尼在游戏机领域站稳脚跟，凭借其硬件整合能力和内容获取能力，将成为横跨音乐、游戏行业巨无霸。

    形成完美的硬件+娱乐内容生态。

    到那时……”