“付费频道用户转化率怎么样？”林潮宗拿起另外一份文件，看向黄西照。

    黄西照汇报道：

    “申请开通黄金影院付费频道的用户比例达到18.2%，约191万人。

    基本都是来自于购买正版卫星锅用户。

    其中分期用户转化率15.3%，全款用户转化率24.1%。”

    林潮宗对于这个数据倒是并不意外，能够全款购买正版卫星锅的用户，大多是家境比较好的用户。

    这些优质用户转化率高才正常。

    “这还只是开始，随着经济的发展，人在有钱以后正版意识会增强，优质客户会越来越多。”林潮宗微笑道：

    “詹姆斯告诉我，卫星转发器容量还有冗余。

    我们可以在下半年开播两个新频道：

    一个财经频道，一个国际频道。

    内容团队跟得上吗？”

    黄西照汇报道：“财经频道已经筹备三个月，我们大唐文化旗下财经周刊拥有足够人才，我们已经和兄弟公司沟通内容共享。

    还在东京、纽约、伦敦设立了财经记者站。

    国际频道主要靠外购纪录片和合作制播，成本可控。”

    林潮宗点了点头：

    “那就按计划推进。

    另外，通知内容部，6月份启动亚洲新星大赛，歌唱、舞蹈、表演三个赛道，覆盖所有主要市场。

    冠军签约亚洲娱乐，获得电视剧主角和唱片合约。”

    “林生，海选范围有要求吗？”黄西照开口问道。

    “全亚洲。”林潮宗郑重道：

    “而且不再只限于华人，亚视现在已经上星，这仅仅是一个中文电视台，信号覆盖范围内的所有人都有资格参加。

    我们就要让每个有才华的年轻人知道，只要能被我们的卫星看到，他们就有机会站上整个亚洲的舞台。”

    这不仅仅是一个选秀节目。

    林潮宗是准备让亚洲卫视构建一套全新的造星体系。

    这套体系不依赖本地电视台的有限资源，而是直接面向数亿观众进行筛选和培养。

    ………

    5月底，一份厚达87页的《亚洲卫视市场影响力综合评估报告》放在了林潮宗的办公桌上。

    这份报告由三家国际咨询公司联合完成，数据来源包括：

    大唐电信销售记录、授权厂商出货数据、12个主要市场5000户家庭的日记卡调查、电话抽样访问、零售网点监测，以及最重要的收视数据回传模块的原始数据。

    林潮宗直接翻到摘要页。

    报告核心结论：亚洲卫视已成为东亚、东南亚地区覆盖最广的电视媒体，没有之一。

    具体数据信号可覆盖人口：15.2亿，这是基于卫星覆盖图与人口分布叠加计算。

    实际设备覆盖家庭2000万户。

    这是正版+山寨中位数估计。

    这个数量每天都还在以万为单位的速度增长。

    日均收看超过30分钟的稳定收视人口，在9000万-1.3亿

    一周至少收看过一次的周活跃观众大岛2.1亿。

    林潮宗翻到下一页，查看细分频道的收视情况。

    这里用彩色柱状图展示了八个免费主频道的收视份额。

    亚视tV-1 综合频道：晚7-10点黄金时段平均收视率28.3%，全天份额19.7%。

    备注栏写着：“旗舰频道地位稳固，电视剧和大型综艺是主要拉动点。

    在35-55岁观众中占有绝对优势。”

    亚视tV-2 新闻资讯频道：全天份额7.2%，上午9-10点、下午6-7点两个新闻时段收视率分别达到15.3%和18.7%。

    备注：“国际新闻直播能力形成差异化优势。

    在知识分子、商人、公务员群体中影响力突出。”

    亚视tV-3 影视剧频道：全天份额14.5%，下午和深夜时段表现强劲。

    备注：“经典内容长尾效应明显，成本效益比最高。”

    亚视tV-4 音乐潮流频道：全天份额8.9%，但在15-25岁青少年中，下午4点后时段收视率高达35.2%。

    备注：“彻底垄断青少年音乐市场。

    mV播放榜直接影响唱片销量。”

    看到这里，林潮宗用红笔在“35.2%”下面画了道线。

    在旁边写下：“加大投入，考虑举办亚洲巡回演唱会，电视直播。”

    AtV-5 少儿·动漫频道：下午4-7点儿童收视率40.1%，周末上午可达48.3%。

    备注：“《功夫熊猫》tV动画成为现象级，周边授权收入已达节目制作成本的12倍。

    建议加速开发新Ip。”

    AtV-6 科教·纪实频道：份额最低，仅3.1%，但观众黏性最高，平均每次收看时长达到52分钟，远超全频道31分钟平均值。

    备注：“品牌格调塑造者，吸引高学历、高收入人群。

    广告单价可溢价30%。”

    AtV-7 体育频道：份额波动大，赛事直播时可达25%，无赛事时降至4%。

    备注：“需锁定至少一项区域性顶级赛事独家转播权。”

    AtV-8 戏曲·生活频道：份额5.8%，但在55岁以上观众中占据19%份额。

    备注：“服务传统观众，社会效益大于经济效益。”

    林潮宗继续往后翻，报告用了整整二十页分析《流星花园3》的案例。

    数据细致到每一集的收视曲线、关键情节点的观众留存率、社交媒体讨论量。

    社交媒体讨论量，是林潮宗特意要求加上要收集的数据。

    虽然1985年还没有真正的社交网络，但咨询公司通过剪报分析和街头访谈获得了替代数据。

    最有趣的是文化影响分析：

    “该剧在暹罗引发港式发型热潮，曼谷理发店花泽类剪价格涨了三倍。

    在马来，剧中出现的香江茶餐厅场景被本地餐饮业模仿，推出流星花园套餐。

    在宝岛省，男主角的摩托车型号销量月度增长220%。

    在新城，教育部门发文提醒勿过度模仿剧中人物消费观念……”

    林潮宗看完报告，靠在椅背上，揉了揉眉心。

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