横进军平切换到《星际贸易》，模拟构建星际贸易路线，复杂的商品列表和星系图在屏幕上滚动，运行毫无迟滞。

    最后是《洪荒纪元》的一段剧情动画，像素小人物的对话和简单的过场，竟也营造出了一丝史诗感。

    横进军平着屏幕，神情激昂的说道：

    “这些就是wZ/RcA-max的日常。

    它不仅是可以用来编写最复杂程序的机器，也是最能给你带来乐趣的个人电脑。

    而消费者需要付出的，只舍不到自己一个月的工资，就能将办公和快乐带回家。”

    汤姆·哈德曼站在人群外围，表情复杂。

    他看到了工人们脸上久违的光彩，听到了记者们兴奋的讨论。

    他带领工会高举的“保护工作岗位”的大旗，已经被林潮宗用“创造更有价值的工作岗位”所取代。

    实现得如此迅速、如此具体。

    继续对抗，已失去所有正当性和工人基础。

    真真的看着大把的钞票，从自己手中溜走，这让他憋屈无比。

    次日，工会与RcA管理层进行了最后一次简短谈判。

    汤姆·哈德曼代表工会，在《RcA工人转型与薪酬保障协议》上签了字。

    协议核心内容包括：保障所有自愿转型工人就业，pc生产线工人薪资按之前承诺上调10%。

    建立与pc业务利润挂钩的年度奖金机制。

    罢工阴云，在这一纸协议中彻底消散。

    首台下线仪式如同一剂强效广告。

    次日，不仅西尔斯和沃尔玛催促尽快发货，更多区域性电器连锁店、甚至一些大学和机构的采购部门也发来咨询函。

    1月31日，RcA/pc事业部，召开了首次产销会议。

    本杰明汇报了精确的产能数据：

    “先锋两条线，经过一周磨合，目前日产稳定在1050台，合格率98.7%。

    RcA各工厂的第二批三条改造线已投产，日产增加1500台。

    另外，一周内，我们合计将有八条pc组装线投产，总日产能可达到4200台。”

    本杰明汇报完产能，满脸笑容道：

    “工人转型进展顺利，目前已有超过1900名工人完成培训并上岗。

    根据计划，2月份我们将有约2400名工人投入pc生产，届时月产能将稳步迈向15万台目标。”

    漫威集团总裁斯坦李代，表Rca母公司汇报业绩：

    “目前，我们已经锁定的渠道订单为18.2万台。

    其中，西尔斯5万台，沃尔玛5万台，我们自营渠道，还有电路城等专业零售商合计8.2万台。

    根据合同，所有订单要求在未来90天内交付完毕。

    预付款已收到总额的30%，即约3276万美元。”

    林潮宗听完汇报，下达了明确的指令：

    “产能爬坡计划不变，质量红线不能碰。

    告诉所有渠道，RcA承诺的交付周期，一天都不会延误。

    这是我们建立商业信誉的第一战。”

    RcA/pc组装本质是劳动密集型产业，将家电装配线改造为pc线技术门槛不高，核心在于工艺流程设计和工人熟练度。

    RcA利用成熟产业工人的快速学习能力实现高效转型，完全符合工业生产规律。

    这才是创造一个月量产奇迹的根本原因。

    ……………

    1987年2月1日，一场精心策划的营销闪电战在全米国同步启动。

    口号简单直接：“RcA Gamepro：打开盒子，即刻开玩！”

    大唐系（包含Rca原有渠道）所有销售渠道、西尔斯、沃尔玛上架的Gamepro max包装箱内，除了机器、手册和系统软盘，都附有一张制作精美的卡片。

    卡片正面是漫威英雄和洪荒角色的炫酷像素画，背面是三组独特的“游戏激活码”。

    以及一张额外的、封装在简易塑料袋里的5.25英寸软盘，盘面印着《星际贸易》的Logo。

    “凭激活码可在游戏内，解锁专属皮肤或初始资源。”Rca市场部员工对各个渠道商解释：

    “这张实体盘，是我们的诚意。

    即使不玩，它也像一张唱片，是有价值的赠品。”

    这种“数字+实物”的赠品模式，在1987年极具诱惑力。

    与此同时，漫威集团旗下漫威联美影业，其正在全球热映的科幻大片《星际穿越》片尾字幕结束后，银幕上并未立刻亮灯。

    在观众以为结束的时候，画面切换：

    影片男主角在家中休息时，竟然坐在一台发着微光的wc/RcA— max前，屏幕上是《星际贸易》的游戏画面，他正轻松地规划着一条贸易航线。

    镜头特写RcALogo，浮现一行字：

    “你的冒险，不止于银幕。

    同款游戏体验，尽在RcA Gamepro。”

    短短五秒钟的彩蛋，成本极低，效果却爆炸式扩散。

    观影主体青少年和年轻家庭，正是pc和游戏的核心目标人群。

    电影与游戏、硬件与现实，第一次被如此直观地链接在一起。

    市场反应立竿见影。

    2月的第一周，西尔斯全国门店反馈，wZ-RcA Gamepro-max的展示机前从早到晚都围着尝试游戏的青少年，甚至有不少父母被孩子拉着前来询问。

    基础款也因极致的性价比，吸引了大量预算有限的学生和小企业主。

    沃尔玛的采购总监在周末销售数据出炉后，连夜致电RcA。

    请求将后续月度供应量从计划中的2万台提升到3.5万台。

    并主动提出可以将预付款比例从30%提高到40%，只求优先保障供货。

    更大的惊喜来自之前处于观望状态的凯马特（Kmart）和塔吉特（target）等全国性大型零售连锁。

    它们原本担心pc产品的售后问题，但在看到RcA依托原有网络，快速建立的特约服务点名单，以及Gamepro火爆的初期销售态势后，终于放下顾虑。