提升发钞权份额！

    这也是林潮宗布局如此之深、费尽心机也要入主渣打的终极目标之一。

    掌握了港元发行权，就等于掌握了香金融的命脉之一，其政治和经济象征意义无可估量。

    会议室内一片寂静。

    所有人都知道这个话题的重量。

    林潮宗定下渣打银行战略方向后，就宣布结束第一次董事会议。

    香江，中环某私人会所。

    一场规格更高、更隐秘的会谈正在进行。

    与会者除了林潮宗、包玉冈、邱德鲅，还有两位特殊的客人。

    一位是香江金融管理局的高级副专员沈家文。

    另一位是代表英伦央行立场的财政部高级顾问，约翰·卡明斯。

    谈话围绕的，正是渣打银行的港元发钞权。

    沈家文表情严肃：

    “林主席，包主席，邱先生。

    渣打是香江法定的三家发钞银行之一，发钞权关系到港元稳定，兹事体大。

    金管局和伦敦方面，关注的是渣打在股权变动后的稳定性、资本充足率以及对香江货币政策的承诺。”

    林潮宗从容应对：“沈专员，卡明斯先生。

    我们三方联盟的入股，为渣打注入了前所未有的资本实力和跨区域的协同能力。

    我们的承诺是长期的，战略重心东移，意味着我们会将更多核心资源投入香江。

    渣打未来对香江金融体系的依赖和贡献，只会更深，不会更浅。”

    包玉冈沉声道：“我可以保证，渣打亚太的业务，将会得到我旗下全球产业网络的全力支持，结算、融资、汇兑，首选渣打。

    这能极大提升渣打的基础业务量和稳定性。”

    邱德鲅从另一个角度阐述：

    “东南亚与香江经济联系日益紧密。

    渣打强化东南亚网络，能够促进更多贸易和资本以港元结算。

    实际上是在扩大港元的经济腹地，这对港元地位是实质性的支撑。”

    卡明斯操着标准的牛津腔：

    “伦敦方面理解商业逻辑。

    但发钞权是特许权，需要严格的审视。

    渣打必须证明其公司治理的完善，风险管理的健全，以及绝对遵守货币发行局的规则。”

    “这是自然。”林潮宗点头道：

    “我们愿意接受任何必要的审查，和附加监管要求。

    我们相信，一个资本更雄厚、业务更聚焦亚洲、与香江及东南亚经济深度融合的新渣打。

    完全有能力承担更大的发钞责任。

    甚至在未来，与汇丰形成更均衡、更稳定的两足鼎立局面。”

    林潮宗话中没有直接要求提升份额，但“更均衡”、“更大责任”的暗示，已经非常明显。

    沈家文和卡明斯交换了一个眼神。

    他们来之前，已经得到高层授意，只要渣打新股东能确保稳定并符合条件，不反对其在发钞体系内扮演更积极角色。

    会谈在谨慎的气氛中结束。

    虽然没有当场拍板，最重要的关卡已经打通。

    只要接下来渣打的表现符合预期，提升发钞份额，只是时间和程序问题。

    能这么顺利，当然是林潮宗背后给出不少承诺。

    加上之前几次承诺，未来十年，林潮宗要在英伦总投资不少于20亿英镑，用于支持英伦的私有化改革。

    林潮宗现在是欠承诺，欠上了一瘾。

    完全就是一副虱子多了债不愁。

    只是十亿英镑的承诺，林潮宗表示洒洒水。

    更何况，英伦经济改革，也是机会。

    现在全球资本都在涌入英伦，抄底英伦资产。

    不差他林潮宗一个。

    80年代中后期的英伦，正处于铁娘子夫人推行私有化改革的关键阶段。

    这场私有化改革，在铁娘子夫人79年上台以后，已经持续推进8年。

    现在正是改革深化期。

    改革阶段，已经从边缘产业进行到电力、天然气、钢铁等垄断行业。

    截止目前，英伦居民持股比例从1979年的7%提升至20%，形成“大众资本主义”格局。

    通胀率从1980年的21%降至1986年的2.5%，显示政策长期效果显现。

    但改革进入深水区，也同样出现结构性阵痛。

    失业率维持在9%-11.3%高位，传统制造业因私有化和产业升级大规模裁员，引发社会矛盾。

    林潮宗承诺20亿英镑投资，还要求最少解决一万就业岗位。

    否则，英伦政府不会轻易同意。

    林潮宗自然也不干吃亏生意。

    投资目标早就让旗下投资团体，对英伦资产进行摸底。

    为即将到来的最佳投资机会做准备。

    ………

    渣打银行的改革雷厉风行地推进。

    英伦本土的分行出售计划，虽然引起了一些舆论风波，但在新董事会强大的执行力下稳步实施，节省了大量成本。

    与此同时，香江总部大厦焕然一新，人员扩充。

    包玉冈坐镇，大刀阔斧地重组亚太业务，将航运金融、贸易融资和大型项目贷款作为重点，迅速抢占了市场份额。

    邱德鲅则穿梭于狮城、吉隆坡、雅加达之间，将渣打原有的东南亚网点与丰隆系的商业网络深度嫁接，中小企业贷款和零售银行业务增长迅猛。

    林潮宗站在更高层面，推动着“科技+金融”的闭环。

    他将旗下遍布全球的电子厂、服装公司、地产项目、乃至动漫影视公司的庞大结算、支付、资金管理业务，逐步从其他大唐银行无法覆盖区域，转移到渣打的网络。

    这是一笔天量的、稳定的优质业务，极大地提升了渣打的存款基础和非利息收入。

    他还指示渣打的技术部门，开始研究与早期电子数据交换（EdI）系统对接的可能性，为未来的电子化交易布局。

    渣打银行的财报很就止跌反弹，股价稳步回升，甚至超过了被收购战炒高时的价格。

    市场用真金白银投出了信任票。

    1987年4月5日，香江政府金融司（金管局前身），与英伦财政部联合发布了一份低调但意义非凡的通告。

    通告确认，基于渣打银行资本重组后显着增强的实力、对香江及区域市场的战略承诺、以及其业务表现与风险管理水平。

    经审慎评估，渣打银行作为香江法定发钞银行的地位保持不变。

    其港元发钞份额，将从原有比例，正式提升至25%。