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启动新项目,自然不是像之前一样,招能力达标的人就行了,得招那种在地产行业里非常杰出的高级精英才行。
而像这种高级精英,基本上在业内,都是各大地产公司的高管,像什么分公司的总经理啊,总公司的部门总监啊,或者高级经理,甚至分管副总,等等之类的。
可以说,都是一个萝卜一个坑,都在各大地产公司身居高位,你想招这样的高级精英,你就得从其他公司手上那边挖过来。
而且这还不能简单的去~挖!
光派人事部去挖还不行,还得林风这种-老板亲自上阵去挖。
为什么?
因为对于像他们这种级别的高级精英来说,人事部说-话根本不算数。
你一个人事部的总监,你能决定我的任命和待遇吗?
你们人事部,屁颠颠的,先好话一大堆,各种优厚条件使劲吹,把我哄来了,结果来了之后,你们老板不同意这样的优厚条件,那我怎么办?我找谁去?我自己好好的工作没了?
你们人事部又不可能做你们老板的主,来满足我的任命和待遇。
很简单的道理,是不是!
所以说,光人事部去挖,人家根本鸟都不鸟。
得谁去挖?
林风这个老板去挖!
因为真正能决定这些人的任命和待遇,只有林风这个老板。
林风说话,那肯定算数啊,是不是。
你来我公司,我给你一个什么职位,给你一个什么待遇。
这个人家才会信,才会愿意自己好好的工作不干,辞职,跳槽到你们的公司来。
在人事部初步物色了六个地产行业高级精英之后,林风开始一个个跟他们约谈。
刘东,年龄47岁。
zx大学建筑设计类,法学类,双学士学位。
休斯顿大学,工程管理类,硕士学位。
入职万可,担任万可集团jz市分公司开发部经理(业务经理,也就是最低岗位,专门负责开发报建,找政府拿各种证照,隶属于分公司投资部下面的一个小部门)
03~05年,担任万可集团jz市分公司项目部主管(升职了)。
05~08年,入职中控,担任中控地产公司项目部总监(从顶级公司跳槽到小公司)。
中控地产公司分管副总(升职到小公司的副总经理)。
绿地,担任绿地集团f市分公司总经理。
总部,担任绿地集团项目部高级经理。
担任绿地集团拓展部总监。
之所以会盯上他,原因就是这个人在绿地集团的拓展部总监位置上待了接近四年。
要知道,地产行业的拓展部总监,下一个职业方向,那就是投资部副总经理。
但是这个人,一直没升上去。
而林风可以给他这个机会。
浩源集团重要的部门,其实是有副总经理,总经理的这些职位,但是浩源集团没有设。
前文就说过,浩源集团的组织架构非常的有问题,几乎所有的权力都汇集到了林风一个人身上,不然,林风也不会这么累啊。
正常一家大型集团,几个重要的大部门,都会设置部门副总经理,总经理的位置。
但是浩源集团当时都快要破产了,整个浩源集团的员工只找回来十之一二,哪里还需要设置什么部门的副总经理,总经理这些职位。
于是,浩源集团的所有部门最高职位全部都设置为总监,然后直接向林风负责。
即便到现在,也还是如此,全都是总监,无非是加了三个轮值的分管副总,其职能地位相当于正常大型集团的副总裁,也就是集团的二把手。
所以说,浩源集团的组织架构是非常有欠缺的。
而之所以一直会这样,也是有林风的故意为之。
总监就给总监级别的钱嘛,你搞出来一个部门副总,难道要按照部门副总的级别薪酬,去给钱吗?
你不能说,把人家升到部门副总,或者部门总经理,然后给人家同行业水平总监级别的钱吧?
这说不过去啊,是不是!
再说,你把人家升到部门副总经理,以前的部门经理得顶上总监的位置吧,部门主管得顶上部门经理的位置吧。
那好,那你接下来招人怎么办?比如说,人家以前是干项目部主管,来浩源集团也是应聘项目部主管,浩源集团按照同行业水平给钱,很正常。
问题就出来了,新员工项目部主管的工资,跟老员工项目部经理的工资,一样!
这还玩个毛啊?老员工不炸锅了呀!
所以,明知道浩源集团有欠缺,林风却故意为之,不去解决,就是如此。
但现在可不行,浩源集团要开始做新项目了,你要招很多人才精英进来,组织架构肯定是要调整的。
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这欠缺自然也就不得不弥补了。
那么第一个开刀的,就是浩源集团的投资部。
投资部是地产公司非常重要的一个职能部门,负责新项目的寻找,研究,调查,谈判……等等之类的,最后投资,为公司储备开发的项目和土地。
之前投资部,几乎是停摆状态,因为浩源集团根本不做新项目,老旧项目都远远没做完,还考虑什么新项目啊。
所以,不怎么需要投资部,就一个总监,以及20多名员工,这些人还天天被其他部门抽调走。
但是现在林风要开始准备做新项目,自然就需要重新启用投资部。
而这个刘东,林风就准备把他挖过来,做投资部的副总经理。
当然,原本的投资部总监,林风也准备把他提升到投资部的副总经理。
.. ......... .......
这个是有原因的。
因为这个投资部总监从最开始就跟着自己,跟其他部门的总监也都是同级别,都是部门老大,也有轮值分管副总的资格。
你现在突然空降一个部门副总经理,直接压人家一头,成为了部门老大。
那么接下来到底该谁轮值分管副总?总不能让这个新来的,跑去轮值分管副总吧,这是人家老员工从最开始跟着林风,好不容易得到的机会。
那你也不让一个总监,去轮值分管总监吧?这个总监上面还有部门副总经理,你让总监去轮值,你把部门副总经理放哪去了。
所以,干脆就把这原本的投资部总监,也同样提升到部门副总。
当然,工资暂时保持不变,就原本的 倍总监水平工资。
这个主要是考虑到其他部门,因为其他部门的总监都还在干,都是各自部门的一把手,你把原本投资部总监提升到投资部副总经理,工资不变,大家没意见,反正都是各自部门一把手,无非是对方名称变了而已。
但你要是把原本投资部总监的工资水平,也提升到部门副总经理的水平,比其他部门总监高一级,那大家可就心里不平衡。
其他部门总监怎么看啊?
大家以前都是总监,都是部门一把手,凭什么他能工资升一级,我们不能工资升一级?是不是。
林风得考虑这个一碗水端平的问题。
至于新招来的分管副总经理,那就当成集团高薪引进特殊人才来对待,这样就行了。八.