“第三,也是最根本的,”陈朝阳将目光投向主管农业的常委,
“在农业端,我们必须想尽一切办法,增加实实在在的粮食产量和储备。
在保证国家征购任务和稻麦等主粮种植面积的前提下,我指示在苏北部分沙土地、岗地以及尚未完成治碱改良的地区,
今年秋播和明年春播,依旧要以扩种高产红薯、马铃薯等薯类作物为主。”
“红薯产量高,适应性强,既能当口粮,也能做饲料,还能加工。
在粮食紧张的阶段,它是救命粮、稳定粮。农业厅要立刻下发技术指导,供销社要保证薯种供应。
告诉下面的同志们,不要觉得种红薯‘土’、‘不上档次’,能填饱肚子的粮食,就是最好的粮食。
我们要的是实实在在的热量,是人民群众饿不着的肚子。
同时,加强农田水利扫尾工作,精耕细作,尽可能提高现有粮田的单产。
第四,刚才复礼同志汇报的情况,特别是关于军转干部和复员军人安置带来的压力。
这个问题,我感触可能比在座很多同志都要深。
因为我陈朝阳,也是这十七万分之一。
我身边的警卫员们,很多也是从朝鲜一起回来的战友,现在也面临着同样的问题。
我们这些人,从枪林弹雨中走出来,最大的愿望是什么?
是看到自己用命保卫的国家能强起来,自己用血守护的人民能过上好日子。
组织上让我们脱下军装,拿起建设的工具,我们二话不说。
但组织也向我们承诺过,要保障我们的生活,让我们没有后顾之忧地去开辟新战场。
这个承诺,是神圣的,我们必须兑现。”
话锋一转,他的声音变得坚定
“但是,同志们,兑现承诺,不等于机械执行,更不等于可以不顾现实条件、不讲方法策略。
我们当初打仗,讲究的是‘集中优势兵力,各个歼灭敌人’。
现在搞建设、解决安置问题,道理也一样。
压力大,资源紧,这是客观事实。
我们作为领导者,尤其是我们这些从军队出来的同志,更应该带头理解这个大局的艰难,带头想办法去分担压力,而不是成为压力的放大器。
我们要坦诚地向同志们说明全省,特别是粮食供应上的困难。
号召并组织有条件的同志,特别是那些身体好、农村有根、家属尚未完全迁入城镇的同志们,发扬风格,主动选择或接受就近安置到县乡、国营农场、新建工矿企业去,甚至延迟家属随迁。
他们的待遇级别不变,但可以缓解中心城市的瞬时压力。
我们军人最讲纪律、最讲牺牲,只要道理讲通,我相信我们的同志能够理解,也愿意为国家分担困难。
我们当初打仗,遇到补给困难时,党员干部要带头缩衣节食,把粮食让给伤员和一线战士。
现在地方上遇到‘多人一岗’、岗位不够的困难,我们这些受党教育多年、经历过生死考验的军队同志们,更应该带头发扬风格,分担国家的难处。”
他身体微微前倾,带着商量
“因此,我提出一个原则,请大家讨论‘保证家庭,牺牲个体,先稳后安’。
具体来说,就是在无法提供充足岗位的现阶段,我们号召并优先确保,每一个军转干部或复员军人家庭,至少有一个稳定的工作岗位,确保全家基本生活不出问题,把根先扎下来。”
他详细阐述这一原则的落实方式
“第一,对于已安置、存在‘多人一岗’的家庭,我们各级组织的同志要上门做细致工作,恳请家庭内部发扬互谅互让的精神。
鼓励和支持家庭中非主要劳动力的成员,尤其是已经进城但尚未安排工作的家属,主动、暂时退出岗位竞争。
组织上可以为他们登记在册,在街道或单位组织一些临时性、互助性的生产活动,如缝纫组、洗衣组、副食品加工组,按劳计酬,补贴家用,但不占正式编制和商品粮指标。
这需要我们的干部和家属有极高的觉悟。”
“第二,对于后续待安置的同志,在安置谈话时就要把困难讲清楚,把‘先保证一户一岗’的原则说在前头。
鼓励夫妻双方均为安置对象的,优先整合岗位;
鼓励原籍农村、家里有房有地的复员战士,在领取国家补助和优先获得农资扶持的前提下,光荣返回乡村,投身农业合作化运动,他们将是巩固农村、推广新技术的骨干。
这不是‘打发回家’,而是开辟同样光荣的战线。”
“第三,对所有因顾全大局而暂时未能安排正式工作的军转干部和家属,进行登记建档,定期组织政治学习和技能培训。
一旦省里新的工厂、农场、建设项目上马,这些同志及其家属,拥有最优先的录用权。
我们要让大家看到,今天的牺牲和等待,是为了明天更稳固、更有发展的安置,不能让奉献者吃亏。”
陈朝阳的发言结束,会场内陷入了微妙的寂静中。
这个话题的敏感性远超之前的粮食调配和打击投机,它直接触及了对一个特殊功臣群体的政策承诺和现实调整,牵涉到稳定、人心甚至政治信誉。
在座的其他常委,无论是出于对政策复杂性的谨慎,还是对触及这部分“自己人”利益的顾虑,一时都没有轻易开口。
目光在文件、茶杯和桌面之间游移,
片刻后,见无人发言,新任的省委常委组织部长李爱国率先开口
“陈书记提出的思路,特别是关于妥善化解军转同志安置压力、与国家共渡时艰的思路,我听了之后,很受触动,也觉得切中了当前我们工作中一个非常现实又棘手的矛盾点。”
他先定了调子,表明了自己的基本态度是理解和认同,然后才切入具体的顾虑
“不过,正如陈书记刚才也强调的,这不仅仅是经济问题,更是政治问题、人心问题。
执行起来,确实需要极大的智慧和工作耐性。”